La gestión de activos depende en buena medida del análisis de criticidad. Este permite a las industrias conocer la relevancia de sus activos, es decir, de las instalaciones, sistemas o equipos que poseen.
Gracias a este tipo de análisis, se establece una jerarquía en base a su importancia, cosa que posibilita un mejor mantenimiento.
El análisis de criticidad es fundamental para el mantenimiento industrial
Cualquier industria cuenta con una amplia y variada cantidad de activos, los cuales contribuyen a que el negocio funcione de diversas maneras. A la hora de gestionarlos, es necesario establecer un orden en función de su impacto total en la empresa. Esto se obtiene conociendo sus fallos o averías y sumando las consecuencias que puedan darse a nivel humano, social o medioambiental.
De este modo, es posible adoptar las decisiones más adecuadas a la hora de adquirir y gestionar nuevos activos. El análisis de criticidad permite elaborar una clasificación que facilite las decisiones a una escala global.
Gestión de mantenimiento: un proceso escalonado
Se empieza con una definición del alcance del análisis y su propósito para luego establecer unos criterios de evaluación y de comprobación de todos los elementos. Al final, se conoce el número de componentes de una instalación y la importancia de cada uno de ellos.
Así, se simplifica el mantenimiento industrial, ya que se conocen aquellos puntos críticos que deben cuidarse de manera prioritaria. Además, ante una avería en el sistema, se tendrá una hoja de ruta para establecer qué revisar primero y encontrar soluciones rápidamente.
En definitiva, la gestión de activos y la gestión de mantenimiento en la industria se potencian gracias a este análisis. También se mejora la toma de decisiones cuando se dan situaciones delicadas, como, por ejemplo, el fallo de un activo o de una parte de la jerarquía establecida tras el análisis.
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